これまでのゲスト

アイウエオーディオ倶楽部2012年6月号(Vol2)
アイウエオーディオ倶楽部2012年6月号(Vol2)
組織を回す仕組みは、「共鳴」
元リッツ・カールトン日本支社長 高野登さん
商品内容
■ 高野登さん×本田健 対談
■ アイウエオーディオ倶楽部会報誌
■ 対談内容書き下ろしブックレット
内容詳細
・高野登さん×本田健 対談音声

  ★高野さんの、ホテルマンとしてのスタート
  ★高野さんにとっての、ホリピタリティの原風景とは?
  ★リッツ・カールトンがめざしているもの
  ★日本に帰ってきたきっかけは?
  ★リッツ・カールトンが欲しい人材とは?
  ★マニュアルでは教えられないことが出来るようになるための、マニュアルの大切さ
  ★高野さん流「パラダイムシフト」を起こす質問力
  ★高野さんが今後やってみたいこと
  ★高野さんの座右の銘
   ・・・等


・お金の通信コーススタディーグループから「幸せな小金持ちのライフスタイル」
  幸せな小金持ちが大切にしていること
  あなたの「幸せな小金持ち度」チェックリスト  等

・『読むだけでお金に愛される22の言葉』をより楽しむ法

・本田健書き下ろし連載ワーク:セルフイメージを高める6つの方法(第3回)

・アイウエオーディオ倶楽部 メンバー限定企画

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みんなの感想

部下の育て方に役立つ
鹿児島県 / 男性
『何気ない立ち話の中に、スタッフの「気づく力」を育て
るためのヒントを織り込んだ会話をしている』というくだ
りがとても印象的でした。普段とは違った目線を与えるこ
とで、気づく力がアップし、多面的なものの見方ができる
ようになる。私自身普段の業務に追われてしまっています
が、食事中やちょっとした雑談の中でそれを取り入れてい
るという高野さんの姿勢を明日から真似てみようと思いま
した。
ただ指摘するのではなく、ヒントで会話する
男性
ヒントで会話するという部分にすごく納得しました。
教え方というと少し違うのかもしれませんが、ただ指摘するのではなく、
相手が気付くことを与えるというのは素晴らしいです。

指摘するのはヒントを与えるより簡単です。
相手を信頼していなくてもできますし、自分の優位性を感じることができます。
しかし、気付きを与えることは相手を信頼していないとできませんし、
時間もかかるかもしれません。

今の自分には、なかなかできていない部分だったので、今後チャレンジしてみようかと思います。ありがとうございました。
ホスピタリティ精神
宮城県 / 女性
高野登さん、本田健さん、ありがとうございます。

貴重なお話がたくさん聴けてとても勉強になりした。

なかでも印象に残っているのが、基礎が出来て初めて応用力が
身につく事、気づく力、すなわちパラダイムシフトを促す会話
をさりげなくする場面です。

全体としては、行動力、決断力、人とのふれあい、人を喜ばせ
る、人のお役に立つ、ホスピタリティ精神を軸として活動され
ている姿勢にとても感動しました。

早速高野さんの本を購入して読みました。

私も常に感性を磨きパラダイムシフトを起こしどんな小さな事
でも人に喜ばれる事をコツコツやって行こうと思います。

いろいろな気づきを与えて下さって本当にありがとうございま
した。
感性を鍛える
東京都 / 男性
高野さんの本でホスピタリティについて勉強させて頂いてい
るのですが、今回本田健さんとの対談でよりわかりやすくホ
スピタリティや感性について深く勉強できました。